La fin de SAP Identity Management (IdM) marque un tournant décisif pour les entreprises utilisant SAP. C'est l'occasion idéale pour repenser votre stratégie d'identité et renforcer la sécurité de vos processus métier. Plutôt que de simplement remplacer une solution par une autre, pourquoi ne pas voir plus grand ? Investir dans une solution IGA (Identity Governance and Administration) capable de gérer les accès et les identités pour les applications SAP et non-SAP pourrait transformer votre manière de travailler.
Intégrer pleinement SAP dans une stratégie d'identité globale permet de gérer toutes les identités depuis une interface unique. Cette approche offre de nombreux avantages, mais elle nécessite une stratégie bien planifiée qui inclut les processus, les équipes et la technologie. Dans cet article, nous explorerons pourquoi une stratégie d'identité intégrée est bénéfique pour votre entreprise et comment la mettre en œuvre efficacement.
Pourquoi l'intégration est-elle si bénéfique ?
Historiquement, de nombreuses entreprises ont traité SAP comme un système isolé, difficile à intégrer aux autres applications. Cependant, avec les avancées technologiques et les solutions IGA modernes, intégrer SAP n'a jamais été aussi accessible. Voici quelques-uns des avantages d'une approche intégrée :
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Réduction des coûts : une stratégie d'identité consolidée est plus économique à long terme. En centralisant la gestion des identités, vous réduisez les ressources nécessaires pour maintenir plusieurs systèmes disparates.
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Efficacité opérationnelle : des processus unifiés et fluides améliorent la productivité de vos équipes. L'automatisation et la standardisation des tâches réduisent les erreurs et accélèrent les opérations sans compromettre la sécurité.
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Sécurité renforcée : avec l'adoption croissante du cloud, il est essentiel d'avoir une vision globale des accès pour maintenir une sécurité optimale. Une intégration étroite entre SAP et votre stratégie d'identité vous permet de détecter et de prévenir plus efficacement les menaces potentielles.
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Partage des connaissances : rapprocher les équipes SAP et d'identité favorise le partage des compétences et des meilleures pratiques. Cette collaboration renforce non seulement la sécurité, mais aussi l'innovation au sein de votre organisation.
Définir des résultats clés et évaluer la maturité
Avant de plonger dans l'intégration, il est crucial de définir clairement vos objectifs. Voici comment procéder :
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Définissez votre objectif final
Imaginez où vous souhaitez que votre stratégie d'identité se trouve dans 10 à 15 ans. Cette vision à long terme guidera vos décisions actuelles et futures. -
Évaluez votre configuration actuelle
Analysez votre environnement actuel pour identifier les forces et les faiblesses. Quels sont les changements nécessaires pour atteindre votre vision ?
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Définissez une direction commune
Assurez-vous que toutes les équipes concernées adhèrent à la vision globale. Une direction unifiée facilite la collaboration et la mise en œuvre des changements.
Il est également essentiel de tenir compte de la complexité de vos systèmes SAP et non-SAP. Évaluez les capacités de sécurité actuelles de vos applications pour identifier les domaines nécessitant des améliorations ou une intégration.
Concentrez-vous sur les capacités
Avec des objectifs clairs, il est temps de déterminer les capacités nécessaires pour votre solution intégrée :
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Gestion du cycle de vie
Comment pouvez-vous automatiser les processus pour réduire les coûts et gérer les risques dans SAP ? L'automatisation de l'approvisionnement et du dé-provisionnement des utilisateurs est un bon point de départ.
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Gouvernance des accès
Comment certifier les accès de manière basée sur les risques ? Mettre en place des contrôles réguliers et automatisés aide à garantir que seuls les utilisateurs autorisés ont accès aux ressources nécessaires.
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Gestion des autorisations
Comment permettre une gestion des rôles simple et accessible ? Une approche basée sur les rôles simplifie la gestion des autorisations et réduit le risque d'erreurs.
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Gestion des accès à risques
Comment contrôler les risques de fraude ou de manipulation financière ? La surveillance proactive et les alertes en temps réel sont essentielles pour prévenir les activités suspectes.
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Gestion des accès privilégiés
Comment conserver certaines capacités critiques pour SAP dans le cloud ? Assurez-vous que les outils de gestion des accès privilégiés sont compatibles avec les environnements cloud pour maintenir une sécurité robuste.
Redéfinir les rôles et responsabilités
Une intégration réussie nécessite une redéfinition claire des rôles entre les équipes :
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Équipe d'identité : responsable du support et de la formation sur la nouvelle solution IGA. Elle veille à ce que les politiques d'identité soient appliquées de manière cohérente.
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Équipe de sécurité SAP : chargée de la gestion des rôles et des profils SAP, ainsi que du suivi des politiques de séparation des tâches spécifiques à SAP.
Cette répartition permet à chaque équipe de se concentrer sur ses compétences clés tout en collaborant étroitement.
Faire appel à des experts pour réussir le changement
Avec tant de variables à gérer, une migration bien planifiée est essentielle. C’est ici que l’expertise de partenaires spécialisés entre en jeu. Turnkey, avec ses 15 ans d'expérience dans les projets de gestion des identités et 20 ans dans les projets SAP, est un allié précieux pour vous accompagner dans cette transition. De plus, une solution IGA d'entreprise comme celle de SailPoint offre une vue à 360° sur les identités, vous permettant de gérer les accès à l'ensemble de votre organisation à partir d'une seule interface.
Conclusion
Intégrer SAP dans une stratégie d'identité globale est plus qu'une simple tendance—c'est une nécessité pour les entreprises modernes. Cela offre non seulement une sécurité renforcée, mais aussi une efficacité opérationnelle accrue et une réduction des coûts.
Pour approfondir ce sujet et obtenir des conseils pratiques, inscrivez-vous à notre prochain webinaire. Vous y découvrirez comment intégrer efficacement SAP dans une solution IGA d'entreprise et comment cette démarche peut transformer votre organisation.
